褒められ慣れして「叱られ弱い」若者を、上司はどう育てるか | イライラ・モヤモヤ職場の改善法　榎本博明 | ダイヤモンド・オンライン

ちょっと注意しただけで、すぐに辞めてしまう――。若者の育て方について悩んでいる経営者や管理職は少なくない。そこで若者の離職を防ぐために、褒め方の研修を取り入れたところ、今度は管理職から不満の声が…。どう対処するのがいいのだろうか？